![kayla sitting with tablet 2022-01-1](https://22769.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/22769/hubfs/kayla%20sitting%20with%20tablet%202022-01-1.png?width=600&height=600&name=kayla%20sitting%20with%20tablet%202022-01-1.png)
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PLAN DE THIRDERA
Gestión de auditoría
Comprime la línea de tiempo del proyecto tradicional con una implementación acelerada de gestión de auditoría que impulsa la madurez empresarial y genera valor tangible en semanas.
Resumen del plan
Iniciar y planificar
Ejecutar
Entregar
Lanzamiento y más allá
Iniciar y planificar
3 WEEKSDemostración de gestión de auditoría, recopilación de requisitos y entrega de historias para su aceptación.
Ejecutar
4 WEEKSConfigura gestión de riesgos según las mejores prácticas y los requisitos del cliente; muestra, continuamente, el progreso al cliente y recopila nuevos requisitos.
Entregar
1 WEEKProporciona transferencia de conocimientos funcionales y técnicos, y apoya a los probadores de aceptación del cliente.
Lanzamiento y más allá
1 WEEKPromueve el código a la producción y brinda soporte.
Dotación de personal de Thirdera
![role icon](https://www.thirdera.com/hubfs/team%20connected%20resources%20icon%20thirdera%20pink-1.png)
Gerente de relaciones
Responsable de proporcionar liderazgo y dirección para lograr el crecimiento y la transformación.
![role icon](https://www.thirdera.com/hubfs/team%20people%20icon%20thirdera%20pink-1-1.png)
Líder funcional
Analiza los requisitos empresariales y proporciona el diseño del sistema mientras implementa las soluciones del sistema.
![role icon](https://www.thirdera.com/hubfs/laptop%20person%20thirdera%20icon%20pink.png)
Líder técnico
Garantiza el buen funcionamiento de las operaciones técnicas, supervisa y evalúa el progreso del personal y garantiza la satisfacción general del cliente.
![James arms folded glasses purple-2](https://22769.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/22769/hubfs/James%20arms%20folded%20glasses%20purple-2.png?width=457&height=600&name=James%20arms%20folded%20glasses%20purple-2.png)
![James arms folded glasses purple-2](https://22769.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/22769/hubfs/James%20arms%20folded%20glasses%20purple-2.png?width=286&height=375&name=James%20arms%20folded%20glasses%20purple-2.png)
Alcance del proyecto
El plan de gestión de auditoría de Thirdera incluye una sólida lista de entregables para encaminar tu programa de riesgos hacia el éxito a largo plazo. Guiado por las mejores prácticas comprobadas, nuestro equipo de asesores y expertos técnicos configura e implementa una solución que se adapta mejor a tus necesidades únicas mientras establece una base de conocimiento para promover la maduración continua. Los entregables clave incluyen los siguientes:
- Acceso y proceso de compromiso de auditoría
- Plantillas de pruebas de control y pruebas de control
- Proceso para la creación y remediación de problemas
- Proceso para la creación y finalización de tareas de auditoría
- Proceso para la recopilación de pruebas y tareas de recopilación de pruebas
- Notificaciones, informes y paneles a partir de plantillas
- Creación de informes de auditoría automatizados
- Activación del espacio de trabajo de gestión de auditoría
- Resumen funcional, transferencia de conocimientos técnicos y soporte UAT
Resultados
Vista consolidada
Flujos de trabajo continuos
Auditoría selectiva
Seguimiento centralizado
Automatización de procesos
Paneles e informes
¡Empecemos!
Conéctate con nuestros expertos en riesgos para obtener una visión detallada de cómo sería una evaluación en tu organización y cómo mejorar tus procesos de gestión de auditoría y resiliencia cibernética.