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Prozessautomatisierung bringt Pharmariesen jährliche Einsparungen in Höhe von 800.000 US-Dollar

Als langjähriger ServiceNow-Kunde setzte dieses Pharmaunternehmen seinen Weg zur Geschäftsoptimierung im Jahr 2023 fort, wobei der Schwerpunkt auf der Verbesserung des Benutzererlebnisses durch Prozessautomatisierung lag.

 

Project Snapshot

800.000 USD

geschätzte jährliche Einsparungen durch die Automatisierung kritischer Arbeitsabläufe

296.000

Geschätzte Anzahl automatisierter Aufgaben pro Jahry

Kundenstamm: 50.000+ Kundenbranche: Pharma Standorte des Kunden: Global

 

Wichtigste Herausforderungen

Angesichts knapper Budgetbeschränkungen suchte dieser Kunde nach sofort umsetzbaren Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung, um die folgenden Kerngeschäftsziele zu erreichen:

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Schnellere Bereitstellung von Dienstleistungen

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Verbesserung des Mitarbeiter- und Kundenerlebnisses

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Reduzierung der manuellen Aufgaben für Vertrags-/MSP-Teams

 

Unsere Lösung

In enger Zusammenarbeit mit dem SMO des Kunden, Thirdera, identifizierte ein Cognizant-Unternehmen hochvolumige und wirkungsvolle Anfrage-Workflows, die sich für die Automatisierung eignen, damit Teams mehr Zeit für strategisches Denken und produktive Aktivitäten aufwenden können.

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Automatisierung der ComplianceWire-Schulungsüberprüfung

Wenn eine Zugriffsanfrage übermittelt wird, prüft die ComplianceWire-Integration, ob der Benutzer die erforderliche obligatorische Schulung abgeschlossen hat. Nach Abschluss wird die Anfrage automatisch genehmigt und der Zugriff automatisch über den Workflow gewährt.

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Automatisierung des Active Directory

Automatisierter Workflow, der auf Anfrage Prozesse zum Hinzufügen/Entfernen/Ändern/Erstellen für Active Directory-Konten durchführt.

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Adobe Sign (QuickSign)

Vertragsmanagement-Integration, bei der eine API-Anfrage mit der Vorlage und den Empfängerdetails an QuickSign gesendet wird. QuickSign aktualisiert ServiceNow mit dem Vertragsstatus und nach Abschluss ruft ServiceNow das signierte PDF von QuickSign ab.

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Automatisierung der CMDB-Infrastrukturbeziehungszuordnung

Konvertierte manuelle Datenverwaltungsaufgaben für die CMDB-Anwendungsdienstüberprüfung und Beziehungszuordnung in automatisierte Datenaktualisierungen.

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Verwaltet durch Groups Task Automation

Weist den Servern nach der Bereitstellung automatisch die entsprechende „verwaltet von“-Gruppe zu, je nach Servertyp.

Das Ergebnis

Erweitertes Benutzererlebnis
Durch die Einsparung von jährlich 15.000 Stunden manueller Aufgaben wurden die Bearbeitungszeiten für Anfragen verkürzt.

Ermöglichte zukünftige Transformationsinitiativen

Die Prozessautomatisierung hat die Erkundung zusätzlicher Transformationsmöglichkeiten ermöglicht, darunter ein virtuelles Walk-Up-Erlebnis und die Automatisierung von Personaldiensten.

Sofortige Kosteneinsparungen
Schätzungsweise 800.000 US-Dollar an jährlichen Einsparungen zeigen, wie wertvoll die ServiceNow-Plattform bei der Unterstützung unternehmensübergreifender Ziele ist.

Über Thirdera, ein Cognizant-Unternehmen

Thirdera, ein Cognizant-Unternehmen, ist ein erstklassiger ServiceNow-Partner, mit dem Kunden den Wert der ServiceNow-Plattform durch Workflow-fähige Dienste und Lösungen maximieren können. Thirdera, ein Cognizant-Unternehmen, wurde 2021 gegründet und 2024 von Cognizant übernommen und ist einer der größten und renommiertesten ServiceNow-Partner weltweit. Wir bieten erstklassige Beratung und helfen Unternehmen dabei, Wachstum und Produktivität zu beschleunigen. Mit Fachwissen und Fähigkeiten in den Bereichen Design des Nutzungserlebnis, Prozessoptimierung und KI-beschleunigte Lösungen läuten wir die nächste Ära der Transformation, Automatisierung und Partnererwartungen ein. Weitere Informationen finden Sie unter www.thirdera.com.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihr nächstes Projekt zu besprechen und eine neue Ära der ServiceNow-Partnererfahrung einzuläuten.

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GESCHRIEBEN VON

Tony Fugere

Tony Fugere leitet das Managed Services-Programm bei Thirdera und konzentriert sich hauptsächlich auf die Verbesserung des Plattform-Werts für unsere Kunden. Im Laufe der Jahre hat er mehrere Aufsichts- und Führungsrollen übernommen und so für den betrieblichen Erfolg der Kundenprogramme gesorgt, wodurch er ein gutes Verständnis darüber entwickelt hat, wie hervorragendes ServiceNow-Plattform-Management und Teamentwicklung aussieht.
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