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Business Continuity Management (ou Gestion de la continuité des opérations)

Réduisez le cycle traditionnel d'un projet grâce à une mise en œuvre accélérée de Business Continuity Management (Gestion de la continuité des opérations) qui renforce la productivité de l'entreprise et génère en quelques semaines une plus-value tangible.

Aperçu du plan d'action

3 WEEKS
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Lancer et planifier

4 WEEKS
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Exécuter

2 WEEKS
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Livrer

2 WEEKS
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Mettre en pratique et poursuivre

Lancer et planifier

3 WEEKS
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Démonstration de Business Continuity Management, rassembler les besoins et fournir des exemples à valider.

8 HRS Chef de produit
10 HRS Scrum Master
26 HRS Équipe de développement
6 HRS Parties prenantes du client
6 HRS Testeurs d'acceptabilité
HEURES PAR SEMAINE PAR RÔLE

Exécuter

4 WEEKS
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Configurer Business Continuity Management selon les méthodes éprouvées et les exigences du client ; montrer continuellement au client les progrès accomplis et répondre aux nouvelles exigences.

4 HRS Chef de produit
8 HRS Scrum Master
50 HRS Équipe de développement
3 HRS Parties prenantes du client
2 HRS Testeurs d'acceptabilité
HEURES PAR SEMAINE PAR RÔLE

Livrer

2 WEEKS
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Assurer le transfert des connaissances fonctionnelles et techniques et aider les testeurs d'acceptation du client.

12 HRS Chef de produit
14 HRS Scrum Master
42 HRS Équipe de développement
8 HRS Parties prenantes du client
16 HRS Testeurs d'acceptabilité
HEURES PAR SEMAINE PAR RÔLE

Mettre en pratique et poursuivre

2 WEEKS
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Faire passer le code en production et fournir Hyper-Care.

4 HRS Chef de produit
8 HRS Scrum Master
25 HRS Équipe de développement
3 HRS Parties prenantes du client
2 HRS Testeurs d'acceptabilité
HEURES PAR SEMAINE PAR RÔLE

Personnel Thirdera

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Responsable de la mobilisation

Responsable de la direction et de l'orientation de la croissance et de la transformation.

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Business Process Analyst

Analyse les besoins de l'entreprise et assure la conception du système tout en mettant en œuvre des solutions informatiques.

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Responsable technique

Assure le bon fonctionnement des opérations techniques, contrôle et évalue les avancées du personnel et veille à la satisfaction générale des clients.

James arms folded glasses purple-2 James arms folded glasses purple-2

Champ d'application du projet

Le plan d'action de Business Continuity Management de Thirdera comporte une liste complète de produits à livrer pour que votre programme de gestion des risques soit couronné de succès à long terme. Guidée par des pratiques éprouvées, notre équipe d'experts techniques et de conseillers configure et met en œuvre la solution la mieux adaptée à vos besoins spécifiques, tout en établissant une base de connaissances pour favoriser une évolution continue. Les résultats attendus sont les suivants :

  • La configuration des questions, du processus et de la cadence de l'analyse d'impact sur l'entreprise (BIA ou Business Impact Analysis)
  • Télécharger/configurer les éléments de base pour l'analyse, sur la base des données fournies ou de la CMDB.
  • La configuration des notifications, des rapports et des tableaux de bord à partir de modèles
  • Une vue d'ensemble fonctionnelle, un transfert de connaissances techniques et un soutien UAT
  • La mise en place de plans de continuité des activités (ou BCP pour Business Continuity Plans), y compris les champs, les modèles et le processus de création
  • L’introduction dans le système des plans de continuité des activités et de reprise après sinistre. (ou Business Continuity and Disaster Recovery Plans)
  • La configuration de la gestion des crises (ou Crisis Management), y compris les champs, les modèles et le processus
  • L’activation de la simulation d'événements sur table
  • La possibilité de créer des rapports et des plans
  • La configuration des tâches liées aux événements, y compris les champs et la remontée pour les tâches incomplètes
  • Le développement de l'espace de travail du personnel pour faciliter les tâches du propriétaire du plan

Résultats

Une analyse d'impact simplifiée

Une définition du flux de travail et des mécanismes de notation pour la réalisation d'analyses d'impact sur les entreprises dans différents domaines.
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Un répertoire central

Un répertoire central des plans de continuité des activités et de reprise après sinistre exécutables.
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Des simulations de BCM

La possibilité d'exercer des plans de continuité par le biais d'une simulation d'événement sur table.
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Des flux de travail définis

Des flux de travail de gestion de crise bien définis, y compris des tâches basées sur des plans, bien définis.
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Un espace de travail dédié

Un espace de travail dédié pour accompagner la continuité des activités.
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Une analyse fondée sur les données

Des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour améliorer la visibilité et simplifier la gestion du programme.

C'est parti

 

Contactez nos experts en sécurité et en risques pour obtenir un aperçu détaillé de ce que serait une évaluation dans votre entreprise et pour savoir comment améliorer votre cybersécurité et vos processus de Business Continuity Management. 

 

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